Excelencia operacional LEAN

Descripción general del curso

La finalidad de este programa es instaurar una cultura de mejora de procesos con enfoque LEAN en un modelo de cambio, liderazgo y gestión auto evolutivo, que motive a las personas a pensar y a resolver problemas creando valor y buscar una manera de hacer más con menos. Con menos esfuerzo, menos equipo, menos tiempo y hasta menos espacio; conforme se produzca lo que los clientes quieren, con determinada calidad y en el momento exacto.

Objetivo general:

  • Al finalizar el curso, los participantes conocerán los cimientos de una cultura de mejoramiento continuo con enfoque filosofía LEAN y estarán en condiciones de iniciar con la implementación de las principales herramientas de LEAN, la identificación de oportunidades de gestión y eficiencia de sus procesos.

Objetivos específicos:

  • Comprender los conceptos básicos y su evolución y aplicación.
  • Conocer las herramientas claves de mejora de continua y aplicarlas en nuestros procesos.
  • Conocer y aplicar metodologías de gestión del desempeño y trabajo en equipo.
  • Aplicar las diversas técnicas existentes para la mejora de procesos.

¿A quién se dirige?

  • Jefaturas.
  • Profesionales.
  • Técnicos y toda persona que requiera o necesite mejorar sus procesos.

Código Sence

123-798-5572

Costo

  • Curso para empresas:
  • $100.000 por participante.
  • Curso para particulares:
  • $75.000 por participante.

Duración

  • Disponible en:
  • 16 horas.

Contenidos

  • Computador, tablet o celular con acceso a internet.
  • Cámara y micrófono.
  • Conocimientos básicos de manejo en el dispositivo a utilizar.
  • Introducción.
  • Fundamentos de la Gestión de Excelencia.
  • Origen, evolución, principios y bases del modelo de Gestión LEAN & KAIZEN.
  • Gestión de Cambio Organizacional.
  • Inhibidores de Sistema (Desperdicios).
  • 5S.
  • Visual Management.
  • Estandarización.
  • Gestión de indicadores (KPI´s).
  • Principio SMART para desarrollo de KPI´s.
  • Seguimiento y diálogos de mejora continua LEAN.  
  • Feedback y Coaching de Desempeño.
  • VSM (Mapeo Cadena de Valor).
  • ACR ( Análisis de Causa Raíz).

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